东莞电机获悉，节能减排在中国已成风潮，这个概念在各个领域都极受关注，尤其是电力行业。其中，电机系统由于节能潜力巨大，用电量约占全国总用电量的60％。我国80％以上的电机产品效率比国外先进水平低2～5个百分点，已被国家相关部门列入“十一五”十大节能项目。由此可见，我国电机行业必将迎来节能风暴。

    而且，东莞电机厂经《2013-2017年中国电动机制造行业产销需求预测与转型升级分析报告》和《2013-2017年中国交流电机制造行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》分析了解到，现阶段，电机未来新盈利模式主要有以下几类：

    一、标杆产品盈利模式

    标杆产品盈利模式是指公司坚持生产标杆式的高端产品，前卫产品、行业导向产品，已率先进入市场的空档期和标杆产品较大的附加价值。

    该类盈利模式以国外跨国公司为主，如美国艾默生为商业和工业客户提供创新产品及综合解决方案，并且领导世界电机的生产和设计标准化，其生产的电机可以达到所有贸易和行业标准。

    二、巨型模块发展盈利模式

    巨型模块发展盈利模式是指公司不是靠某个单项产品冠军盈利，而是以整个企业经营构造形成巨型模块，以期整体盈利。

    该类盈利模式主要是国内电机龙头企业，如湘电股份发展战略指出，“十二五”期间，公司坚持走“6+3”产业发展战略，“6”即风电成套装备、大中型高效节能电机、大型矿山成套装备、大型工业泵核泵、船舶电力控制+推进系统、城市轨道交通电机电控系统；“3”即战略性新兴产业：太阳能热发电成套装备、新能源汽车成套装备、城市轻轨整车成套装备。

    三、战略快速退出盈利模式

    战略快速退出盈利模式是指退出低盈利区，快速进入新的盈利市场。

    根据前瞻关于电动机及交流电机的分析得出。低能效电机出现严重的产能过剩现象，或将退出市场，但高效节能电机却市场广阔。实行该盈利模式的企业主要是国内的一些生产特种电机的企业。他们根据客户的需求设计和生产相关的电机产品，对市场需求的变化比较敏感，且转变的成本不是很高，机制比较灵活。